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1年经验用N年的员工有哪些特点?

来源:RC0523人才网-靖江人才网-靖江招聘网-找工作招优秀人才的好网站 时间:2021-12-10 作者:RC0523人才网-靖江人才网-靖江招聘网-找工作招优秀人才的好网站 浏览量:


1.固定的工作思维方式。

职Q社区有网友分享自己的经历:我31岁了,明明是最好的工作经验代表,怎么这么难找工作?

许多工作人员都不知道,自己以为多年的工作经验,其实一年的经验就用了一年。在能力上,和那些工作两三年的雇员之间的差别并不大。

固步自封的人,认为人的能力是不可改变的。她们将以此为基础,计划她们未来的生活。这些员工往往缺乏长远的眼光,很容易被事业上的变化吓得不知所措。

“经验”只是过去的过去,对于雇主而言,在信息爆炸的时代已经不那么重要了。固定思维方式对职场人产生的消极影响,远比你想象的要大得多。

没有学会改变,就没有差异性,不学到新知识就失去预见性,随时可以被学习能力强.自我塑造能力好的“后辈”反过来。

2.掉入低级勤奋陷阱。

小西工作5年了,每天都在做手边的活儿。30岁的他一事无成,觉得每天都在工作中“穷困潦倒”,不知道还有什么别的办法可以做。

“鸡毛蒜皮”帕金森定律指出,人们花在一件事上的时间与事物的重要性相反。所谓的“小事情”,就是因为我们懂得了琐事,而避免了复杂的问题,就是因为我们看不见,又怕出丑,所以不敢去问。

当美团在千团大战中脱颖而出之后,王兴说,大多数人都愿意做任何事来逃避真实的想法。

人总是倾向于花费大量时间做那些不需要脑力思考的活动,造成低质量、超时投入,进而出现“一年经验用N年”等职场现象,也导致职场人固步自封。

3.自我提升的内在动力较低。

这种员工缺乏主观性,从不会主动承担富有挑战性的工作,平时依靠同事来领导,为公司创造的价值不高。它们只维护既得利益,害怕变化,害怕失去,害怕竞争,只追求稳定的当下,害怕面对未来的不确定。

从马斯洛的需求层次理论来看,当公司的增长速度远远超过某些雇员的时候,有些员工就会被解雇。

内部驱动力不强的员工,长期被动地增长,增长速度低于企业。一般都是业务熟练,没有核心竞争力,和新进员工相比,差距很小,很容易被有能力的新人代替。


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